物流行业看过来

随着物流配送行业地不断发展，市场变得越来越广阔，导致如今物流快递行业竞争越来越大，我国物流企业普遍人力成本高。据统计，我国物流企业毛利润率一般为4%一10%,且近一半的物流企业利润率在5%以下,人工成本大概就占了50%。各大物流企业在特别活动期间，不计成本地付出辛苦的血泪，忘记追求成本和效率的平衡，人力成本逐年增长，企业利润不断被消耗殆尽，企业成本高压力大。

此外,物流行业的发票管理压力大，时时刻刻都在警防“虚开发票”高压线。大部分物流企业的业务真实但不签订劳务合同或货车租赁合同，这就导致增值税专票缺失或缺少合规发票。增值税是流转税,在企业价值链的各个环节上都可能存在涉税事项。

总的来说，物流快递行业痛点主要有以下四大方面:1、运营及用工成本高

2、用工荒，快递员是最短缺的职业之卡3、应对双十一、年货节等的用工高峰4、发票管理压力大

物流行业看过来

针对以上痛点，可通过灵活用工助力企业降本增效，具体效果如下:

1、提高用工灵活性

物流快递企业采用灵活用工模式，把灵活用工平台上的灵活就业人员作为企业的实时人才储备库，而且，由于企业与灵活就业人员不存在劳动关系，所以高峰期一过，企业与灵活就业人员合作即会终止，这种用工模式大大提高了企业的用工灵活性。

2、降低用工风险

人力资源管理通常伴随着一系列的福利和社会保障支出、人事纠纷、工伤风险等。与灵活用工公司合作后，员工与企业没有直接隶属关系,不仅满足了企业的用工需求，而且在很大程度上帮助企业避免了用工风险。

3、减轻企业税负

物流行业通过灵活用工平台发放经营服务费,解决司机去税局开票难的问题,企业可以从平台合法获取合规发票顺利解决支出无票问题，减轻企业税负，为企业降本小红管